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最新网站注册送彩金管理提升百日劳动竞赛活动圆满收官 2018-12-06 18:14  点击:

    自5月1日最新网站注册送彩金组织开展“强基础、补短板、稳运行”管理提升百日劳动竞赛活动以来,各厂、各部门积极组织,广泛发动,扎实做好西区装置大修、安全生产月、制度建设、班组长培训、现场集中整治等各项工作,主要生产装置运行基本稳定,安全环保形势总体平稳,各项重点任务基本完成。1-8月份最新网站注册送彩金累计发电12.03亿度,同比增加3.7%,完成实物产量114.7万吨,同比增加4.93%,累计实现销售收入27.5亿元,同比增加2.3亿元,实现利润1.3亿元,取得了预期的效果。
    化肥厂立足现场,在巩固定置管理、杜绝跑冒滴漏、现场整洁有序等集中治理成效的基础上,组织好设备计划检修和技术改造, 12#炉更换夹套;吹风气更换过热器,改造拆除吹风气燃烧炉进口水封,增设阻火器、快切阀、止回阀,解决了可燃气体带水问题;优化脱硫风机改造搬迁,完成新风机基础施工;造气2#鼓风机技改安装试车并系统,缓解了气温上升,风压低,风量小,供气紧的难题;提氢新增加一组膜,可增加氢回收量近2000m/h。积极做好环保整治工作,对集水池、脱硫沉淀池制作罩棚覆盖;造气污水凉水塔更换蓄水器;集水池地沟增设沉淀池;新上煤棚、渣棚开始施工;对气提气、再生气回收升级改造,增设管道风机、脱硫罐,厂区异味和环保治理得到有效改善。
    烯烃厂坚持问题导向,在深入调查、充分论证的基础上,优选技术提升措施,制定重点整改工作方案,确保短板消除和瓶颈突破。根据换热设备问题频发、生产废水COD持续走高和特种设备到期年检等问题,在5月份组织了装置大修消缺;6月份组织生产和现场设备保温恢复;7、8月份重点抓好高温季节安全生产调控和夏季四防工作措施落实等。针对循环水的管理状况,进通过外出考察和学习交流,探索并实施了第三方-专业技术厂家管理的思路。针对含碱废水处理的异味问题,实地考察了中原(濮阳)石化的脱硫效果,准备上马异味消除装置;同时组织了污泥干燥机的安装与调试,达到了预期效果。
    树脂厂以装置大修和稳定优化运行为重点,严格检修进度计划的落实,严格票证办理流程,加强过程监督,保质保量完成所有的检修任务,整个检修过程中无一例破皮红伤事故发生,无废水废气溢出情况出现,真正实现检修质量、安全施工双丰收。严格按照最新网站注册送彩金“里子面子一个样”的管理提升检查标准,高标准、严要求,切实抓好工艺指标的控制,精心操作,装置运行日趋稳定,劳动竞赛期间没有一次因自身操作原因导致装置停车和减量现象发生。产品产量及质量同比提升明显,近三个月优等品率分别为90.85%、98.34%、95.81,分别较去年同期提高5.7、5.2和4.5个百分点。
    双氧水厂坚持从细节入手,梳理生产技术管理工作流程进一步规范,管理、生产操作、劳动纪律和日常行为,加强对双氧水白土床、过滤器,三氯化磷氯化釜、塔顶冷凝器,公用工程空压机、循环水泵等的计划检修,未雨绸缪,实现了工况的稳定。坚持以安全标准化运行为主线,以双氧水装置风险分级管控和隐患排查双体系建设为指引,双氧水、三氯化磷和甲醇三个班组按时完成了作业活动清单、设备设施清单、作业活动风险评价、设备设施风险评价,并进一步区分了风险点的分级和风险责任区的划分,建立完善了隐患排查表,实现了厂内所有装置安全标准化、双体系建设的全覆盖。
    氯碱厂、热电厂、安装最新网站注册送彩金及各职能部室紧紧围绕“强基础、补短板、稳运行”活动主题,因地制宜、因势利导、不断丰富劳动竞赛的形式和内涵,切实加强和夯实各项基础管理工作,切实解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节,全面提升企业管理现代化水平,为圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础。
 


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